Une dirigeante de club consultant un financement sur son téléphone dans l'enceinte du stade

Le financement par les supporters, pensé pour le football.

Financer l'avenirde votre club.

Levez des fonds grâce à une offre d'investissement conforme conçue pour vos supporters — sans dépendre uniquement des banques ou des investisseurs traditionnels.

Un club. Une communauté. Une opportunité.

Expérience aux couleurs du clubIntégration pensée pour le mobileKYC et vérification d'identitéPaiement et règlement sécurisés

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Ce sur quoi un club peut compter

01Vos systèmes restent en place
Twelve lit la plateforme de billetterie, le CRM et le contrôle d’accès, et écrit dans un seul dossier supporter. Rien n’est remplacé, rien n’est migré.
02En production hors du sport
La même pile technique tourne en production au sein du parc d’un grand opérateur. Une couche peut le faire ; une société de billetterie, non.
03Pas de frais de licence
Pas de frais par billet non plus. Twelve prend une part d’une commission affichée sur un prix plafonné, et ne gagne donc que lorsque le club gagne.
04Luxembourg
Conçu et opéré depuis le Luxembourg, pour les clubs de toute l’Europe.

01 / 04

Vendu en juillet. Vide en février.

Rien dans le reporting du club ne le signale : le siège a été payé, donc sur le papier tout va bien. Dans le stade, c’est un trou. Pas de dépense, pas d’ambiance, pas d’image à l’écran.

02 / 04

Deux touches, et le siège est libéré.

Un supporter qui ne peut pas venir libère son siège dans l’app du club, à prix facial. Le titre d’origine s’éteint dès sa libération.

03 / 04

Un vrai supporter le prend.

Vendu via un canal autorisé par le club, à un prix fixé par le club, avec des frais de service qui reviennent au club au lieu de quitter le football.

04 / 04

Le tourniquet écrit le dossier.

La personne qui est réellement entrée est inscrite dans un seul dossier supporter, à côté de son historique de présence. Ce dossier est la base de tout le reste.

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01 · Où se situe Twelve

Pas une société de billetterie.
La couche entre les systèmes que vous exploitez.

Twelve se place entre des acteurs qui existent déjà. Elle autorise un transfert, vérifie qui détient le siège, enregistre le scan et conserve la piste d’audit. La plateforme que vous exploitez continue de vendre le billet primaire, de traiter le paiement et de posséder le plan de salle. Elle a simplement plus à faire.

La même pile technique tourne déjà en production hors du sport, au sein du parc d’un grand opérateur. Une société de billetterie ne le pourrait pas. Une couche, si.

Ne vend jamais de billet primaire

Cela reste à vous, sur la plateforme que vous payez déjà.

Ne détient jamais l’argent de quiconque

Votre prestataire de paiement règle, exactement comme aujourd’hui.

Ne remplace jamais un système

Pas de projet de migration, pas d’appel d’offres, pas de demande d’investissement.

Ne touche jamais au tourniquet

Les lecteurs que vous avez. Aucun nouveau matériel à l’entrée.

Un parcours connecté

Chaque interaction
rend le prochain
un peu plus précieux.

Du tourniquet à la salle du conseil, Twelve garde le parcours supporter connecté. Chaque étape alimente le même dossier au lieu d’un nouveau silo.

L’app MY TEAM : passage au tourniquet avec le billet dans le wallet

Assister

Un billet crée le premier point de contact vérifié du jour de match.

L’app MY TEAM : une seule adhésion avec ancienneté, points extérieur et tirages

Appartenir

L'adhésion et la fidélité transforment la présence en reconnaissance.

L’app MY TEAM : choix d’un montant à investir dans les fan bonds du club

Participer

Offres, accès et financement par les supporters reflètent un engagement réel.

L’app MY TEAM : le bilan de saison d’un supporter avec série, niveau et badges

Comprendre

Le club dispose d'un registre vivant unique et peut agir dessus saison après saison.

02 · Pourquoi personne n’a réglé le problème

Même siège.
Incitation inverse.

Imaginez un cinéma qui confie la vente de ses billets à une société. Cette même société gère le site où les gens revendent les billets qu’ils ne peuvent pas utiliser, et prend une commission sur chaque revente, quel que soit le prix que le marché accepte.

Demandez-lui de plafonner la revente au prix d’origine et de rendre sa part, et elle trouvera des raisons de ne pas le faire. Non par lenteur, mais parce que vous lui demandez de supprimer une ligne de revenus. C’est là tout l’avantage.

Aujourd’hui

Prix non plafonné. La commission est prise par un site sans aucun lien avec le club, et l’acheteur reste inconnu.

Avec Twelve

Plafonné à la valeur faciale via un canal autorisé par le club. La commission revient au club, et l’acheteur est nommé.

Pourquoi Twelve le peut

Twelve perçoit une part d’une commission affichée sur un prix plafonné : plafonner le prix ne lui coûte rien. Même siège, même transaction, incitation inverse.

03 · La pression

Le problème se déplace
vers le club.

Pendant des années, la réponse à la revente non autorisée a été de poursuivre les revendeurs. Cela n’a pas fonctionné : un site dans un pays sert des supporters dans un autre, et le préjudice est dilué sur des milliers de personnes qui perdent chacune un peu.

Dès lors qu’un canal autorisé et plafonné est attendu, ne pas en avoir cesse d’être une occasion manquée et devient une exposition.

Avant

La revente était le problème de quelqu’un d’autre. Les clubs s’en dégageaient et rien ne changeait.

Maintenant

La limite est fixée à l’émission du billet, et celui qui exploite le canal en répond.

Par le haut

Plafonds de prix, billets nominatifs et autorisation de l’organisateur, plus stricts chaque année.

Par le bas

Des supporters qui paient trop cher, se voient refuser l’entrée et blâment le club plutôt que le site.

04 · Le problème dont personne n’est responsable

Le stade est complet,
et le club ne peut toujours pas nommer la plupart des gens qui s’y trouvent.

Un abonnement est payé en juillet. Si son titulaire ne vient pas en février, aucun revenu n’est perdu sur le papier, donc rien ne le signale. Le club perd pourtant la restauration, la boisson, la boutique et l’ambiance, et l’image télévisée montre les trous.

Un abonné vient avec trois amis, et le club connaît un nom sur quatre. Valorisation des sponsors, segments CRM et organisation des jours de match reposent tous sur qui a acheté, pas sur qui est venu.

Présent et connu du club

Le titulaire du compte. Le seul vrai dossier.

Présent et anonyme

Amis, famille, billets transférés, revente informelle. Dans le stade, invisibles pour le club.

Payé et vide

Pas de dépense, pas d’ambiance, pas de valeur à l’écran. Invisible dans les comptes, parce qu’il a été vendu.

Le travail de personne

La billetterie s’arrête à la vente, les CRM utilisent ce qu’on leur donne, et la fidélité dépend d’un dossier qui n’a jamais été collecté.

05 · Puis le dossier se rentabilise

Remplir le siège est la porte d’entrée.
Le dossier est ce que le club garde.

Chaque transfert autorisé et chaque scan écrivent dans un seul dossier supporter. Rien n’est ressaisi, rien n’est rapproché dans un tableur avant un tirage au sort, et le dossier grandit de lui-même à partir d’une activité que le club génère déjà.

La fidélisation est intégrée à la couche de transfert plutôt que vendue à part, car seule, c’est un coût que le club doit justifier. Rattachée à un dossier qui se remplit tout seul, elle rend réels les chiffres de tous les autres services.

Un sponsoring qui se prouve

Des utilisations attribuées à de vrais supporters

Des tirages au sort qui se défendent

Une priorité fondée sur la présence, pas sur un tableur

Des allocations pour les déplacements équitables

Ancienneté et historique de déplacements, visibles par le supporter

Boutique et hospitalité qui convertissent

Des offres adressées à ceux qui viennent vraiment

Des renouvellements prévisibles

Le risque de non-renouvellement visible des mois à l’avance

06 · Ce pour quoi Twelve est payée

Trois problèmes qu’un club a déjà.
Trois choses pour lesquelles Twelve est payé.

Critère	Le problème	Ce pour quoi Twelve est payé
Le siège vide	Des sièges sont vendus puis inutilisés. Un supporter qui ne peut pas venir n’a aucun moyen simple et légitime de libérer son siège : il reste vide ou change de mains de manière informelle, au prix qu’un inconnu voudra bien payer. Le club perd chaque euro secondaire sur un siège vide, et gagne un supporter qui a trop payé et lui en tient rigueur.	Libérer un siège devient un geste en deux touches dans l’application du club, plafonné à la valeur faciale, avec un vrai supporter dedans. Le taux d’occupation monte sur des sièges que le club a déjà encaissés, mesurable en une saison face à un chiffre que le tourniquet collecte déjà.
Les frais qui s’en vont	La revente a lieu, que le club l’autorise ou non. La commission de service est aujourd’hui perçue par un site sans aucun lien avec le club, à un prix que le club ne fixe pas, tandis que le club porte le coût réputationnel.	La commission revient au club sur chaque transfert autorisé, à un taux affiché sur un prix plafonné, avec une piste d’audit par siège. Pas de frais de licence ni de frais par billet : Twelve perçoit une part de cette même commission affichée, et ne gagne donc que lorsque le club gagne.
Les sponsors veulent des preuves	Les sponsors n’acceptent plus l’audience comme mesure. Ils veulent la preuve que les supporters ont fait quelque chose : acheté, visité, utilisé, changé. Le dossier du club s’arrête au titulaire du compte, et rien ne relie un supporter à un achat chez un partenaire.	Le dossier contient déjà un supporter vérifié et son historique de présence. Attribuer une utilisation chez un partenaire à ce supporter transforme un sponsoring d’impression en canal mesurable : codes, bons, API partenaires et déclencheurs de récompenses, sur le prestataire de paiement que le club utilise déjà.

Le siège vide

Le problème: Des sièges sont vendus puis inutilisés. Un supporter qui ne peut pas venir n’a aucun moyen simple et légitime de libérer son siège : il reste vide ou change de mains de manière informelle, au prix qu’un inconnu voudra bien payer. Le club perd chaque euro secondaire sur un siège vide, et gagne un supporter qui a trop payé et lui en tient rigueur.
Ce pour quoi Twelve est payé: Libérer un siège devient un geste en deux touches dans l’application du club, plafonné à la valeur faciale, avec un vrai supporter dedans. Le taux d’occupation monte sur des sièges que le club a déjà encaissés, mesurable en une saison face à un chiffre que le tourniquet collecte déjà.

Les frais qui s’en vont

Le problème: La revente a lieu, que le club l’autorise ou non. La commission de service est aujourd’hui perçue par un site sans aucun lien avec le club, à un prix que le club ne fixe pas, tandis que le club porte le coût réputationnel.
Ce pour quoi Twelve est payé: La commission revient au club sur chaque transfert autorisé, à un taux affiché sur un prix plafonné, avec une piste d’audit par siège. Pas de frais de licence ni de frais par billet : Twelve perçoit une part de cette même commission affichée, et ne gagne donc que lorsque le club gagne.

Les sponsors veulent des preuves

Le problème: Les sponsors n’acceptent plus l’audience comme mesure. Ils veulent la preuve que les supporters ont fait quelque chose : acheté, visité, utilisé, changé. Le dossier du club s’arrête au titulaire du compte, et rien ne relie un supporter à un achat chez un partenaire.
Ce pour quoi Twelve est payé: Le dossier contient déjà un supporter vérifié et son historique de présence. Attribuer une utilisation chez un partenaire à ce supporter transforme un sponsoring d’impression en canal mesurable : codes, bons, API partenaires et déclencheurs de récompenses, sur le prestataire de paiement que le club utilise déjà.

Chaque club a déjà un prestataire de paiement.

C’est un avantage, pas un obstacle. Twelve ne demande jamais à un supporter d’adopter une nouvelle carte, le changement de comportement le plus difficile en finance de détail. Elle rattache l’attribution à des dépenses qui ont déjà lieu, via des rails que le club a déjà approuvés. Pas de nouvelle carte, pas d’interchange, pas de licence de paiement.

Un supporter qui paie avec son téléphone à un kiosque du stade

Les trois problèmes

TROIS PROBLÈMES.
UN SEUL DOSSIER.

Le siège où personne ne s’assoit. La commission qui s’en va. Les sponsors qui veulent des preuves.
Twelve est payée pour les trois, sur les systèmes qu’un club exploite déjà.

Deux amis sur les marches devant un stade, l’un montrant à l’autre la libération d’un siège sur un téléphone

Transférer à un ami

Revendre à la valeur nominale

01 · LE SIÈGE OÙ PERSONNE NE S’ASSOIT

VENDU EN JUILLET. VIDE EN FÉVRIER.

Un supporter qui ne peut pas venir libère son siège en deux touches, à la valeur faciale, dans l’application du club. Un vrai supporter le prend, sur un billet que le club a déjà encaissé.

Pas de formulaire, pas d’e-mail à la billetterie, pas de site inconnu du club.

La limite de prix est celle du club, appliquée à chaque transfert.

Libéré veut dire libéré. L’ancien billet cesse de fonctionner immédiatement.

Suivre le siège

02 · LA COMMISSION QUI S’EN VA

LA COMMISSION REVIENT. AFFICHÉE. PLAFONNÉE. PARTAGÉE.

La revente a lieu, que le club l’autorise ou non. Via un canal autorisé par le club, la commission de service revient au club à un taux affiché sur un prix plafonné, avec une piste d’audit par siège.

Personne ne paie rien de nouveau. La commission est déjà dans une transaction qui a déjà lieu.

Twelve ne gagne que lorsque le club gagne : plafonner le prix ne lui coûte rien.

Twelve ne détient jamais l’argent. Votre prestataire de paiement règle, comme aujourd’hui.

Voir la commission revenir

03 · LES SPONSORS VEULENT DES PREUVES

D’UNE IMPRESSION À UNE PREUVE.

Les sponsors n’acceptent plus l’audience. Le dossier contient déjà un supporter vérifié et son historique de présence : une utilisation chez un partenaire est attribuée à une vraie personne.

Codes, bons, API partenaires et déclencheurs de récompenses, rattachés à un seul dossier.

Pas de nouvelle carte, pas d’interchange, pas de licence de paiement.

La priorité selon la présence, des tirages qui se défendent d’eux-mêmes. Jamais vendue comme un coût à part.

Voir le dossier

La phrase

Twelve remplit le siège vide, garde les frais dans le club, et nomme la personne qui s’y assoit.

Personne ne paie rien de nouveau. Pas de frais de licence ni de frais par billet ; Twelve prend une part d’une commission déjà présente dans une transaction qui a déjà lieu, et ne gagne donc que lorsque le club gagne. Donnez-nous vingt minutes et nous parcourrons la libération du siège, l’entrée et le dossier avec votre capacité et votre valeur faciale, pas un modèle générique.

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