Eine Klubmanagerin prüft im Stadion eine Finanzierung auf ihrem Handy

Fan-Finanzierung, gebaut für den Fußball.

Die Zukunft finanzierenIhres Klubs.

Kapital aufnehmen über ein konformes Anlageangebot für Ihre Fans — ohne allein auf Banken oder klassische Investoren angewiesen zu sein.

Ein Klub. Eine Community. Eine Chance.

Erlebnis im KlubdesignMobile-First-OnboardingKYC & IdentitätsprüfungSichere Zahlung & Abwicklung

Worauf ein Verein zählen kann

  1. 01Eure Systeme bleiben

    Twelve liest aus der Ticketing-Plattform, dem CRM und der Zutrittskontrolle und schreibt in einen Fan-Datensatz. Nichts wird ersetzt, nichts wird migriert.

  2. 02Live außerhalb des Sports

    Derselbe Stack läuft produktiv im Bestand eines großen Betreibers. Eine Schicht kann das; ein Ticketing-Unternehmen nicht.

  3. 03Keine Lizenzgebühr

    Auch keine Gebühr pro Ticket. Twelve nimmt einen Anteil an einer offengelegten Gebühr auf einen gedeckelten Preis und verdient damit nur, wenn der Verein verdient.

  4. 04Luxemburg

    Entwickelt und betrieben aus Luxemburg, für Vereine in ganz Europa.

01 / 04

Im Juli verkauft. Im Februar leer.

Nichts im Reporting des Klubs zeigt es an: Der Platz wurde bezahlt, auf dem Papier ist also alles in Ordnung. Im Stadion ist er eine Lücke. Kein Umsatz, keine Stimmung, kein Fernsehbild.

02 / 04

Zwei Taps, und der Platz ist frei.

Ein Fan, der nicht kommen kann, gibt den Platz in der klubeigenen App zum Nennwert frei. Das ursprüngliche Ticket erlischt im Moment der Freigabe.

03 / 04

Ein echter Fan übernimmt ihn.

Verkauft über einen vom Klub autorisierten Kanal, zu einem vom Klub gesetzten Preis, und die Servicegebühr fließt an den Klub zurück, statt dem Fußball verloren zu gehen.

04 / 04

Das Drehkreuz schreibt den Datensatz.

Die Person, die tatsächlich hereingekommen ist, wird in einen einzigen Fan-Datensatz geschrieben, neben ihrer Besuchshistorie. Auf diesem Datensatz baut alles andere auf.

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01 · Wo Twelve sitzt

Kein Ticketing-Unternehmen.
Die Schicht zwischen den Systemen, die ihr betreibt.

Twelve sitzt zwischen Parteien, die es bereits gibt. Sie autorisiert eine Weitergabe, prüft, wer den Sitz hält, erfasst den Scan und führt den Prüfpfad. Die Plattform, die ihr betreibt, verkauft weiterhin das Primärticket, wickelt weiterhin die Zahlung ab und besitzt weiterhin den Sitzplan. Sie hat nur mehr zu tun.

Derselbe Stack läuft bereits außerhalb des Sports produktiv, im Bestand eines großen Betreibers. Ein Ticketing-Unternehmen könnte das nicht. Eine Schicht schon.

Verkauft nie ein Primärticket

Das bleibt bei euch, auf der Plattform, die ihr bereits bezahlt.

Hält nie das Geld von irgendjemandem

Euer Zahlungsdienstleister rechnet ab, genau wie heute.

Ersetzt nie ein System

Kein Migrationsprojekt, keine Ausschreibung, kein Investitionsantrag.

Rührt das Drehkreuz nie an

Die Lesegeräte, die ihr habt. Keine neue Hardware am Eingang.

Eine vernetzte Journey

Jede Interaktion
macht das nächste
eins wertvoller.

Vom Drehkreuz bis in den Vorstand hält Twelve die Fan-Reise verbunden. Jeder Schritt speist denselben Datensatz statt ein neues Silo.

  1. 01
    Die MY TEAM App: am Tor einchecken, das Ticket im Wallet

    Teilnehmen

    Ein Ticket schafft den ersten verifizierten Spieltag-Kontaktpunkt.

  2. 02
    Die MY TEAM App: eine Mitgliedschaft mit Dauer, Auswärtspunkten und Verlosungen

    Dazugehören

    Mitgliedschaft und Loyalty verwandeln Anwesenheit in Anerkennung.

  3. 03
    Die MY TEAM App: einen Betrag für die Fan-Bonds des Vereins wählen

    Teilnehmen

    Angebote, Zugang und Fan-Finanzierung spiegeln echtes Engagement wider.

  4. 04
    Die MY TEAM App: die Saisonbilanz eines Fans mit Serie, Stufe und Abzeichen

    Verstehen

    Der Klub sieht einen lebendigen Datensatz und kann Saison für Saison darauf handeln.

02 · Warum niemand es behoben hat

Derselbe Platz.
Umgekehrter Anreiz.

Stellen Sie sich ein Kino vor, das eine Firma mit dem Ticketverkauf beauftragt. Dieselbe Firma betreibt die Seite, auf der Leute Tickets weiterverkaufen, die sie nicht nutzen können, und kassiert bei jedem Weiterverkauf mit, zu jedem Preis, den der Markt hergibt.

Bittet man sie, den Weiterverkauf auf den Ursprungspreis zu deckeln und den Anteil zurückzugeben, findet sie Gründe dagegen. Nicht aus Langsamkeit, sondern weil man sie bittet, eine Ertragsposition zu streichen. Das ist der ganze Burggraben.

Heute

Preis ungedeckelt. Die Gebühr kassiert eine Seite, zu der der Verein keine Beziehung hat, und der Käufer bleibt unbekannt.

Mit Twelve

Gedeckelt auf den Nennwert über einen Kanal, den der Verein autorisiert. Die Gebühr geht an den Verein zurück, und der Käufer ist benannt.

Warum Twelve es kann

Twelve verdient einen Anteil an einer offengelegten Gebühr auf einen gedeckelten Preis, also kostet die Deckelung sie nichts. Gleicher Sitz, gleiche Transaktion, entgegengesetzter Anreiz.

03 · Der Druck

Das Problem wandert
zum Klub.

Jahrelang war die Antwort auf unautorisierten Weiterverkauf, die Wiederverkäufer zu jagen. Es hat nicht funktioniert: Eine Seite in einem Land bedient Fans in einem anderen, und der Schaden verteilt sich dünn auf Tausende, die jeweils ein wenig verlieren.

Sobald ein autorisierter, gedeckelter Kanal erwartet wird, ist sein Fehlen keine verpasste Chance mehr, sondern ein Risiko.

Früher

Weiterverkauf war das Problem anderer. Klubs distanzierten sich, und nichts änderte sich.

Jetzt

Die Grenze wird bei der Ausgabe des Tickets gesetzt, und wer den Kanal betreibt, steht dafür ein.

Von oben

Preisgrenzen, personalisierte Tickets und Veranstalterautorisierung, Jahr für Jahr strenger.

Von unten

Fans, die zu viel zahlen, am Drehkreuz abgewiesen werden und dem Klub statt der Seite die Schuld geben.

04 · Das Problem, das niemandem gehört

Das Stadion ist ausverkauft,
und der Klub kann die meisten Menschen darin trotzdem nicht benennen.

Eine Dauerkarte wird im Juli bezahlt. Kommt der Inhaber im Februar nicht, geht auf dem Papier kein Umsatz verloren, also fällt es nicht auf. Der Klub verliert trotzdem Essen, Getränke, Merchandise und Stimmung, und das Fernsehbild zeigt die Lücken.

Ein Dauerkarteninhaber bringt drei Freunde mit, und der Klub kennt einen Namen von vieren. Sponsoring-Bewertungen, CRM-Segmente und Spieltagsplanung beruhen alle darauf, wer gekauft hat, nicht wer gekommen ist.

Anwesend und dem Klub bekannt

Der Kontoinhaber. Der einzige echte Datensatz.

Anwesend und anonym

Freunde, Familie, weitergeleitete Tickets, informeller Weiterverkauf. Im Stadion, für den Klub unsichtbar.

Bezahlt und leer

Kein Umsatz, keine Stimmung, kein Fernsehwert. In den Büchern unsichtbar, weil er verkauft wurde.

Niemandes Aufgabe

Ticketing endet beim Verkauf, CRMs nutzen, was sie bekommen, und Treue hängt an einem Datensatz, der nie erhoben wurde.

05 · Dann zahlt sich der Datensatz aus

Den Platz zu füllen ist der Keil.
Der Datensatz ist, was der Klub behält.

Jeder autorisierte Transfer und jeder Scan schreibt in einen einzigen Fan-Datensatz. Nichts wird neu eingetippt, nichts vor einer Verlosung in einer Tabelle abgeglichen, und der Datensatz wächst von selbst aus Aktivität, die der Klub ohnehin erzeugt.

Loyalty ist Teil der Weitergabe-Schicht und wird nicht als eigene Position verkauft, denn für sich allein ist es ein Kostenpunkt, den der Verein rechtfertigen muss. An einen Datensatz gebunden, der sich von selbst füllt, macht es die Zahlen aller anderen Abteilungen real.

Sponsoring, das belegt werden kann

Einlösungen, die echten Fans zugeordnet sind

Verlosungen, die sich selbst verteidigen

Priorität aus Anwesenheit, nicht aus einer Tabelle

Faire Auswärtskontingente

Zugehörigkeit und Reisehistorie, für den Fan sichtbar

Merchandising und Hospitality, die konvertieren

Angebote für Menschen, die tatsächlich kommen

Verlängerungen, die Sie prognostizieren können

Abwanderungsrisiko Monate vor der Verlängerung sichtbar

Die drei Probleme

DREI PROBLEME.
EIN DATENSATZ.

Der Sitz, auf dem niemand sitzt. Die Gebühr, die abfließt. Sponsoren, die Belege wollen.Twelve wird für alle drei bezahlt, auf den Systemen, die ein Verein bereits betreibt.

Zwei Freunde auf den Stufen vor einem Stadion, einer zeigt dem anderen eine Sitzfreigabe auf dem Handy
An einen Freund übertragen
Zum Nennwert weiterverkaufen

01 · DER SITZ, AUF DEM NIEMAND SITZT

IM JULI VERKAUFT. IM FEBRUAR LEER.

Ein Fan, der nicht kommen kann, gibt den Sitz mit zwei Tipps frei, zum Nennwert, in der vereinseigenen App. Ein echter Fan übernimmt ihn, auf einem Ticket, für das der Verein bereits bezahlt wurde.

Kein Formular, keine E-Mail an die Kasse, keine Seite, von der der Verein nie gehört hat.

Die Preisgrenze setzt der Verein, angewendet bei jeder Weitergabe.

Freigegeben heißt freigegeben. Das alte Ticket funktioniert sofort nicht mehr.

Dem Sitz folgen

02 · DIE GEBÜHR, DIE ABFLIESST

DIE GEBÜHR KOMMT ZURÜCK. OFFENGELEGT. GEDECKELT. GETEILT.

Weiterverkauf findet statt, ob der Verein es erlaubt oder nicht. Über einen vom Verein autorisierten Kanal geht die Servicegebühr zu einem offengelegten Satz auf einen gedeckelten Preis an den Verein zurück, mit einem Prüfpfad pro Sitz.

Niemand zahlt etwas Neues. Die Gebühr steckt bereits in einer Transaktion, die ohnehin stattfindet.

Twelve verdient nur, wenn der Verein verdient, also kostet die Deckelung sie nichts.

Twelve hält nie das Geld. Euer Zahlungsdienstleister rechnet ab, wie heute.

Sehen, wie die Gebühr zurückkommt

03 · SPONSOREN WOLLEN BELEGE

VON DER IMPRESSION ZUM BELEG.

Sponsoren akzeptieren Reichweite nicht mehr. Der Datensatz enthält bereits einen verifizierten Fan und seine Besuchshistorie, also wird eine Einlösung bei einem Partner einer echten Person zugeordnet.

Codes, Gutscheine, Partner-APIs und Belohnungsauslöser, an einen Datensatz gebunden.

Keine neue Karte, kein Interchange, keine Zahlungslizenz.

Priorität aus Anwesenheit, Verlosungen, die sich selbst rechtfertigen. Nie als eigener Kostenpunkt verkauft.

Den Datensatz sehen

Der eine Satz

Twelve füllt den leeren Platz, behält die Gebühr im Klub und benennt die Person, die darauf sitzt.

Niemand zahlt etwas Neues. Keine Lizenzgebühr, keine Gebühr pro Ticket; Twelve nimmt einen Anteil an einer Gebühr, die bereits in einer Transaktion steckt, die ohnehin stattfindet, und verdient damit nur, wenn der Verein verdient. Gebt uns zwanzig Minuten, und wir gehen Sitzfreigabe, Eingang und Datensatz mit eurer Kapazität und eurem Nennwert durch, nicht mit einem generischen Modell.

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